Vie démocratique!

RÉGION 06  ÎLE DE MONTRÉAL       SECTEUR <B> DE LA MONTAGNE

PLAN D’ACTION 2010-2011

Le plan d’action est le guide que nous nous donnons afin d’orienter les actions et les activités de notre secteur.

Notre action sectorielle est basée sur le slogan : « L’AREQ, une force pour la société » et nous nous référons à sa mission soit :

   *    Promouvoir et défendre les intérêts et les droits culturels, sociaux et économiques des

      membres de l’AREQ et des personnes aînées et contribuer à la réalisation d’une société   égalitaire, démocratique, solidaire et pacifiste.

*   S’engager à défendre le droit de vieillir dans la sécurité et la dignité.

   *   Contribuer à la promotion et au respect des droits des     femmes et des hommes retraités.

      Les membres sont notre priorité, c’est pour eux et avec eux              que nous travaillons.

1.  Communication et information

  * Informer les membres des activités et de la vie dans le secteur grâce au bulletin   sectoriel : Le Lien.  

     *  Offrir de l’information continue par le site Web sectoriel.

  *  Rappeler aux membres les activités dans le secteur et dans la région et les informer des imprévus par un bulletin électronique hebdomadaire : Le petit Lien hebdomadaire.

        *  Rejoindre tous les membres, en particulier ceux qui ne sont pas branchées à l’internet, par l’entremise des téléphonistes.    

   *   Assurer le lien entre les membres du  secteur et la région grâce aux  répondants sectoriels des différents comités régionaux : condition des femmes environnement – indexation – action sociopolitique– assurances - arts – condition des hommes- Fondation Laure-Gaudreault.

          .

2.   Engagement sectoriel

*   Organiser des activités socioculturelles susceptibles d’intéresser le plus de membres possible en tenant compte de l’âge, des intérêts et de la langue de chacun / français – anglais avec l’aide de personnes coordinatrices.

*    Promouvoir l’entraide aux membres soit par un appel           téléphonique lors de leur

     anniversaire et échanger occasionnellement avec ceux qui le     désirent. 

   *  Poursuivre les activités de loisirs: petits déjeuners, jeux de société, pétanque, marche….

   *  Susciter un intérêt pour la participation et la relève (comité directeur, comités, téléphonistes…)

      * Offrir le transport à ceux qui se déplacent difficilement lors          de fêtes spéciales.

      *  Organiser quelques activités communes avec les membres du secteur Sainte-Croix auquel nous sommes appelés à nous associer dans le cadre de la restructuration des secteurs.

3.   Engagement social

      *   Participer aux manifestations et aux moyens de pression concernant la défense de nos    droits.

      *   Créer des liens avec d’autres organismes du secteur qui se 

           préoccupent des aînés.

      *   Encourager le commerce équitable.

      *   Informer et sensibiliser les membres à la protection de 

           l'environnement.

       *  Inciter les membresd à boycotter Loblaw et toute autre

           chaîne qui refuse d'acheter et/ou de vendre des produits

           québécois

RÉGION 06 ÎLE DE MONTRÉAL  SECTEUR <B> DE LA MONTAGNE

ACTION PLAN FOR 2010 - 2011

The action plan is a guide to orient the activities of our sector.

The action of our sector is based on the slogan « AREQ a strength for the society » and we refere to its mission:

*  To promote and defend interests and cultural, social and economic rights of our members and all senior persons.

*   To participate with solidarity in the realisation of an egalitarian and democratic society.

*  To inform our members about defending their rights and their interests (economical, social

     and cultural).

 *  To provide the right of aging in security and dignity

 *  To  promote the rights of all retirees : women and men.

The members are our priority, it is for them that we work.

1.      Communication and information

*  To inform you of the activities and the life in the sector by the bulletin Le Lien.

*  To provide you with a continuous information weekly by the electronic  petit Lien hebdomadaire.

*   To announce all the events by the telephone chain, specially to those who don’t

     have access to internet.

*   To keep the link between the Sector and the Region with the assistance of the responsibles of the committee of the region: Equality of women and men – Environment committee – Indexation committee – Sociopolitique committee - Insurance committee – Creative arts committee – Laure-Gaudreault Fondation.

2.      Sectorial Involvement

*   To select and implement activities which will reach as many members as possible

     keeping in mind their age, interests and the language of each ( French/ English ).

*   To promote contact with our members by telephoning them on their birthday and/or

     talking with those who would like the contact.  

*   To encourage the participation of our members by grooming potential members for 

      the executive, telephone-chain, different committees.

*   To offer and arrange transportation for those who have physical difficulty in attending

      special events.

      *  To organize a few activities with Sainte-Croix members because we will be associate with them in the future.

3.    Social Involvement

*   To participate in activities related with our rights (demonstrations…)

       *   To join other organisations in the sector whose goal is to help the elderly ones.

       *   To sensitize our members to Fair Trade buying.

       *   To sensitive our members to environment protection.

.      *   To encourage members to boycott Loblaws and other type

            of stores who refuse to buy and sale Quebec farmer's        products

Notre système de santé: sous surveillance !

Pour défendre notre système de santé, l’AREQ est membre de la Coalition solidarité santé.
Les membres de l’AREQ manifestent leur volonté de conserver un système de santé public et efficace. La Coalition nous appelle à la vigilance sur les points suivants :

1. Les accords commerciaux
Chaque pas en faveur d’un marché privé ou privatisé constituera un gain pour les entreprises qui visent à faire main basse sur les budgets et les services publics.

2. Fuite des ressources humaines vers le secteur privé
Si les cliniques privées se développent, on pourrait assister à une saignée dans le bassin de la main d’œuvre du secteur public.

3. La tarification des services
L’instauration de frais supplémentaires constituent un mode de financement hautement inéquitable.

4. Protéger la loi canadienne de la santé
La loi canadienne de la santé défend les principes de gestion publique, d’universalité, d’accessibilité, de gratuité, d’intégralité et les interdictions de ticket modérateur ou de surfacturation. Il faudra se battre pour défendre ces principes.

5. Refuser la gestion privée des hôpitaux
La gestion privée des hôpitaux contribuera à imprégner une vision marchande de la santé plutôt que d’augmenter l’efficacité du réseau public.

6. Rejeter le transfert du mandat des CLSC dans les cabinets privés
Des cliniques privées ne peuvent remplir le mandat des CLSC: prévention, services de première ligne, services sociaux et médicaux. Les cliniques privées sont hors du contrôle démocratique.

7. Les garanties d’accès
A combien de chirurgies garanties d’accès nous rendrons-nous et quels seront les frais encourus pour chacune ?
Notre rôle à chacun(e)? Surveiller ces changements, en parler autour de nous, questionner nos représentants, écrire aux médias, s’informer…..

Viviane Lacroix-Lapierre
Représentante sectorielle au Comité d’action sociopolitique,
région 06, Montréal

P.S. Deux sites pour s’informer davantage :

www.solidaritésanté.qc.ca
www.ramq.gouv.qc.ca/fr/citoyens/assurancemaladie/servcouvqueb
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